從“實施健康中國戰(zhàn)略”，到“推進健康中國建設(shè)”，黨和國家始終關(guān)注人民群眾的幸福生活，完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)，以滿足人民多層次、多元化的健康需求。國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于實施健康中國行動的意見》，國家層面出臺《健康中國行動（2019—2030年）》，為進一步推進健康中國建設(shè)規(guī)劃了新的“施工圖”。

　　醫(yī)療水平提升，培養(yǎng)人才先行。近年來，樹蘭醫(yī)療積極響應(yīng)國家號召，高度注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，通過多種方式為國家醫(yī)療衛(wèi)生體系的完善和健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻一己之力。據(jù)悉，樹蘭醫(yī)療通過“內(nèi)部培養(yǎng)機制+對外合作輸出”內(nèi)外兼修的雙循環(huán)體系建設(shè)，為國內(nèi)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀醫(yī)療人才。

　　醫(yī)療人才緊缺難題仍在，多項政策助推醫(yī)療體系完善

　　伴隨醫(yī)改的逐步推進，近年來，基層醫(yī)院硬件設(shè)施顯著改善。但一些基層醫(yī)院依舊存在高素質(zhì)的醫(yī)療專業(yè)人才緊缺、人才“引進難、留住難”等問題，成為基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)最突出的阻礙。就在近期，國家衛(wèi)生健康委就通報稱，國內(nèi)縣醫(yī)院人才短缺問題仍然存在，2023年，平均每家縣醫(yī)院有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師211人，東、中、西部地區(qū)分別為308人、225人、152人；執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師中高級職稱人數(shù)為65人，東、中、西部地區(qū)分別為107人、67人、41人，區(qū)域間差距明顯。

　　《“十四五”衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃》中就指出，我國衛(wèi)生健康人才工作同新形勢新任務(wù)新要求相比還有很多不適應(yīng)的地方。衛(wèi)生健康人才結(jié)構(gòu)不夠合理和區(qū)域分布仍不均衡，專業(yè)學(xué)科之間、城鄉(xiāng)地區(qū)之間人才配置存在較大差距；同時也體現(xiàn)在人才質(zhì)量上，衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)必須適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求，進一步提高各類人才的服務(wù)能力和技術(shù)水平。

　　獵聘大數(shù)據(jù)研究院相關(guān)報告指出，醫(yī)藥行業(yè)人才緊缺走勢始終高于全行業(yè)平均狀況。根據(jù)獵聘數(shù)據(jù)，2023年1月至2024年2月，醫(yī)藥行業(yè)人才總體供不應(yīng)求；2024年3月之后呈現(xiàn)接近供需平衡乃至供不應(yīng)求的態(tài)勢。

　　人才的短缺也帶來了不少地區(qū)醫(yī)療水平相對偏低，難以滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娋歪t(yī)需求，導(dǎo)致大量患者奔赴北京、上海、杭州、成都等大城市就醫(yī)，給大城市醫(yī)療體系帶來較大壓力。足見完善醫(yī)療人才體系刻不容緩。

　　事實上，為了進一步推動醫(yī)療人才體系完善，近年來國家出臺了多項政策推動醫(yī)療人才培養(yǎng)，完善醫(yī)療體系建設(shè)，均衡各地區(qū)醫(yī)療水平。

　　《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，依托現(xiàn)有機構(gòu)，建設(shè)一批引領(lǐng)國內(nèi)、具有全球影響力的國家級醫(yī)學(xué)中心，建設(shè)一批區(qū)域醫(yī)學(xué)中心和國家臨床重點�？迫�，推進京津冀、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展，帶動醫(yī)療服務(wù)區(qū)域發(fā)展和整體水平提升。

　　《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2024年重點工作任務(wù)》也提出，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施條件。組織二、三級醫(yī)院通過人員下沉、遠程醫(yī)療、培訓(xùn)、巡回醫(yī)療等方式提高基層能力。提升衛(wèi)生健康人才能力。制定關(guān)于深化醫(yī)教協(xié)同加快臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革的意見。健全醫(yī)教協(xié)同機制，推動落實以需定招要求，合理確定招生規(guī)模和結(jié)構(gòu)。對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地實行分類指導(dǎo)、分類管理，健全動態(tài)管理機制。規(guī)范和加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理。實施醫(yī)學(xué)高層次人才計劃。

　　大型醫(yī)療集團入局，協(xié)同破解醫(yī)療人才短缺難題

　　千秋基業(yè)，人才為本。國家領(lǐng)導(dǎo)人在中央人才工作會議上強調(diào)要深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地。在這一趨勢下，一批醫(yī)療龍頭集團積極響應(yīng)號召，加入醫(yī)療人才培養(yǎng)的行動中來，樹蘭醫(yī)療就是其中之一。

　　以豐富的多學(xué)科醫(yī)療專業(yè)知識作為業(yè)務(wù)基石，樹蘭醫(yī)療在疑難危重病的醫(yī)療護理方面表現(xiàn)出色，擁有優(yōu)秀的三級和四級手術(shù)能力，截至2023年底，僅旗下樹蘭（杭州）醫(yī)院，就設(shè)有46個臨床學(xué)科及13個醫(yī)技科室，目前正逐步發(fā)展成為治療疑難危重病患者的區(qū)域中心。

　　作為科技型醫(yī)療集團，樹蘭醫(yī)療深刻認識到人才是科技創(chuàng)新的第一資源，人才培育是建設(shè)高質(zhì)量人才隊伍的基礎(chǔ)。因此，樹蘭醫(yī)療注重人才教育培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，致力構(gòu)建多層次、全方位的人才發(fā)展生態(tài)。

　　長期以來，樹蘭醫(yī)療始終將人才作為提升醫(yī)療集團競爭力的核心要素。為推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，打通科研成果向產(chǎn)業(yè)成果的轉(zhuǎn)化通道，樹蘭醫(yī)療持續(xù)發(fā)揮人才培育在產(chǎn)學(xué)研融合中的關(guān)鍵作用，加大人才培育措施，引進高層次人才，完善人才配置、評價、激勵機制，內(nèi)外并舉，與企業(yè)、高校和科研機構(gòu)之間開展學(xué)術(shù)研究、個性化培育等活動，實現(xiàn)人才與集團的合作共贏。

　　事實上，擁有一支經(jīng)驗豐富的醫(yī)療專業(yè)人員團隊是樹蘭醫(yī)療成功的關(guān)鍵。為了打造蓬勃發(fā)展的人才庫，集團內(nèi)部探索出了一條“內(nèi)外兼修”的雙循環(huán)體系。

　　“以研帶教”“以教促學(xué)”，強化內(nèi)部培養(yǎng)機制

　　為強化對內(nèi)醫(yī)療服務(wù)能力，樹蘭醫(yī)療集團以“以研帶教”“以教促學(xué)”為有機循環(huán)模式，建立立體交叉人才培養(yǎng)體系，建設(shè)重點學(xué)科人才梯隊。

　　醫(yī)院層面，樹蘭醫(yī)療搭建了“國家-省-市”和“院內(nèi)-院外”立體交叉的內(nèi)培體系，以研促醫(yī)，醫(yī)教融合，重點以旗艦醫(yī)院樹蘭（杭州）醫(yī)院為核心進行落地。在此基礎(chǔ)上，樹蘭醫(yī)療不僅擁有國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，還設(shè)有浙江省人社廳和浙江省衛(wèi)健委認定的職稱評定體系。

　　目前，樹蘭（杭州）醫(yī)院設(shè)有4個國家認證的規(guī)培基地，已通過國家藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定，為醫(yī)學(xué)人才提供了高質(zhì)量、規(guī)范化的培訓(xùn)環(huán)境。擁有浙江省人社廳、浙江省衛(wèi)健委認定的職稱評定體系，為醫(yī)院的人才選拔和職業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。醫(yī)院選派優(yōu)秀員工赴國內(nèi)外一流院校進修學(xué)習(xí)深造，以實現(xiàn)員工“拓寬視野、提升技術(shù)”的目的，積極引導(dǎo)和激勵青年人才脫穎而出，打造科學(xué)合理的人才梯隊。

　　醫(yī)學(xué)教育層面，作為一家集健康醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)科研、醫(yī)學(xué)教育為一體的綜合性醫(yī)療集團，為培養(yǎng)高素質(zhì)、具有國際化視野的醫(yī)學(xué)人才，以支持其醫(yī)療服務(wù)和科研工作的發(fā)展，樹蘭醫(yī)療集團不僅與眾多高校進行醫(yī)教合作，還和浙江樹人學(xué)院共同建立了樹蘭國際醫(yī)學(xué)（000516）院與樹蘭國際護理學(xué)院，為加強衛(wèi)生技術(shù)人才隊伍建設(shè)，輸出具有國際化視野的醫(yī)學(xué)精英人才奠定堅實基礎(chǔ)。

　　“輸血”“造血”并行，對外管理輸出、技術(shù)合作

　　除了強化內(nèi)部培養(yǎng)機制，對外合作輸出同樣重要。為優(yōu)化對外產(chǎn)業(yè)布局，樹蘭醫(yī)療在拓展自身業(yè)務(wù)的同時，將目光投向醫(yī)療生態(tài)體系的協(xié)同發(fā)展。通過加強醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化，構(gòu)建對外管理輸出與技術(shù)合作模式，“輸血”“造血”并行，為醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域的科研教學(xué)、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新和基層人才建設(shè)等貢獻力量。

　　黨的二十屆三中全會《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出：“完善人才有序流動機制，促進人才區(qū)域合理布局，深化東中西部人才協(xié)作�！�

　　樹蘭醫(yī)療深刻認識人才區(qū)域合理布局對于推動醫(yī)學(xué)科學(xué)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，積極響應(yīng)國家號召，對外管理輸出與技術(shù)合作模式，形成了以省外三甲醫(yī)院、海內(nèi)外專家駐點為中心，覆蓋多類醫(yī)院等級、多種對外輸出外部教培體系。

　　“可復(fù)制”的樹蘭醫(yī)療模式，不僅體現(xiàn)在集團旗下的醫(yī)院，也體現(xiàn)在對外合作輸出方面。除自營醫(yī)院以外，樹蘭醫(yī)療還與多個地區(qū)的醫(yī)院進行長期合作。截至2023年底，樹蘭醫(yī)療向17家醫(yī)院提供管理服務(wù)：將指定專業(yè)的醫(yī)療專家和其他醫(yī)療專業(yè)人員派往合作醫(yī)院。通過合作地方醫(yī)院的方式，將樹蘭醫(yī)療的醫(yī)療技術(shù)、人才資源向基層醫(yī)療機構(gòu)和地區(qū)輸出，激發(fā)人才“內(nèi)生力”，實現(xiàn)“輸血”“造血”并行，充分發(fā)揮樹蘭醫(yī)療人才資源的共享和輻射作用，切實提升幫扶醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和人才素質(zhì)。

　　以樹蘭醫(yī)療與河南省三家醫(yī)院合作為例，為構(gòu)筑中部地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生新高地，促進更多高、精、尖醫(yī)學(xué)科研成果落地，應(yīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康委之邀，樹蘭醫(yī)療與河南省三家醫(yī)院展開全新一輪的深度合作。此次合作以該地衛(wèi)生健康委所設(shè)定的 “患者滿意、醫(yī)務(wù)人員滿意、政府滿意” 為指引方向，緊密圍繞樹蘭醫(yī)療對醫(yī)療資源整合與優(yōu)化的政策號召，充分利用樹蘭醫(yī)療人才資源的共享和輻射效應(yīng)，激發(fā)人才的“內(nèi)生動力”，切實提升幫扶醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和人才素質(zhì)。

　　據(jù)悉，樹蘭醫(yī)療通過醫(yī)學(xué)科學(xué)家及權(quán)威專家赴合作醫(yī)院與對接科室面對面交流、樹蘭醫(yī)療專家團隊對合作醫(yī)院的醫(yī)療人才進行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)、樹蘭醫(yī)療專家們通過舉辦學(xué)術(shù)座談會為合作醫(yī)院醫(yī)療團隊提供指導(dǎo)和教育、樹蘭醫(yī)療專家團隊為選定的學(xué)員量身定制個性化指導(dǎo)方案、杰出醫(yī)學(xué)科學(xué)家及專家團隊引領(lǐng)合作醫(yī)院開展舉辦分論壇等學(xué)術(shù)活動、上述三家合作醫(yī)院每年選派骨干前往樹蘭醫(yī)療及其他知名醫(yī)療機構(gòu)進行短中長期培訓(xùn)學(xué)習(xí)、樹蘭醫(yī)療專家團隊每周與合作醫(yī)院開展疑難病例討論解決醫(yī)療難題等多項人才培養(yǎng)舉措，切實提升合作醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

　　樹蘭醫(yī)療與重慶某醫(yī)院的合作同樣已成為業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的典型案例。為更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，樹蘭醫(yī)療與該醫(yī)院所在區(qū)域達成深度合作，開展全方位、多層次的合作項目，在人才培養(yǎng)和建設(shè)方面成效顯著。

　　雙方緊密開展人才交流學(xué)習(xí)，樹蘭醫(yī)療派遣大量專家提供查房、會診、手術(shù)、專家門診等指導(dǎo)，重慶某醫(yī)院先后派遣班子成員、職能科室和專技人員赴樹蘭醫(yī)療學(xué)習(xí)進修，帶回“浙江經(jīng)驗”、“樹蘭樣板”等寶貴經(jīng)驗；樹蘭醫(yī)療重視該醫(yī)院的科室人才梯隊及學(xué)科建設(shè)，開展提升中堅力量、培養(yǎng)青年骨干的分層培養(yǎng)計劃，并依托醫(yī)學(xué)科學(xué)家及專家團隊發(fā)揮傳幫帶作用，實施“專家?guī)�名醫(yī)、名醫(yī)帶骨干、骨干帶新人”的“三帶工程”，打造領(lǐng)軍型、創(chuàng)新型和成長型人才方陣；樹蘭醫(yī)療與重慶某醫(yī)院共享技術(shù)資源，專家團隊引領(lǐng)開展多項新技術(shù)新項目，推動醫(yī)院�？萍夹g(shù)極速突破；此外，通過專家名醫(yī)遠程會診、遠程教學(xué)查房、手術(shù)直播等方式，樹蘭醫(yī)療有力促進了重慶某醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、人才儲備和學(xué)科建設(shè)等多方面的發(fā)展。

　　經(jīng)過五年探索與深度合作，樹蘭醫(yī)療助力該醫(yī)院快速突破瓶頸制約，協(xié)助其在大病診療能力、服務(wù)內(nèi)涵品質(zhì)、經(jīng)營管理水平、學(xué)科人才實力、學(xué)術(shù)技術(shù)地位、醫(yī)學(xué)人文精神等方面顯著提升。在此期間，醫(yī)院取得國家級獎項33項、省市級一等獎項33項，牽頭和參與完成國家團標(biāo)撰寫并發(fā)布實施10部，并在全國質(zhì)量管理大賽中獲一等獎4部、重慶市一等獎5部。通過人才資源共享和輻射，樹蘭醫(yī)療豐富了該醫(yī)院的科研成果與技術(shù)積累，更在2023年助力醫(yī)院實現(xiàn)由二級甲等醫(yī)院變更為三級綜合醫(yī)院的提級升位，推動醫(yī)院整體實力躍居重慶市區(qū)縣公立醫(yī)院第一方陣前列、發(fā)展?fàn)幭冗M位，醫(yī)院的行業(yè)知名度、社會美譽度和員工忠誠度大幅提升。

　　憑借技術(shù)嫻熟的醫(yī)療團隊、深厚的醫(yī)學(xué)專業(yè)知識及卓越的醫(yī)院管理戰(zhàn)略，“樹蘭醫(yī)療”品牌獲得廣泛市場聲譽。除自營醫(yī)院以外，樹蘭醫(yī)療已經(jīng)與多個地區(qū)的醫(yī)院進行長期管理輸出與技術(shù)合作，截至2023年底，樹蘭醫(yī)療向17家醫(yī)院提供管理服務(wù)：將指定專業(yè)的醫(yī)療專家和其他醫(yī)療專業(yè)人員派往合作醫(yī)院，為合作醫(yī)院的醫(yī)生提供線上線下（300959）的臨床培訓(xùn)，助其開展高難度手術(shù)，并協(xié)助合作醫(yī)院引入新醫(yī)療技術(shù)、開展科研項目并幫助他們建立或改進管理流程和體系等。

　　社會辦醫(yī)療機構(gòu)是公立醫(yī)療機構(gòu)的有機補充，與公立醫(yī)療機構(gòu)共同推進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制的同時，積極探索差異化發(fā)展新路線，為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。而隨著諸如樹蘭醫(yī)療等社會辦醫(yī)療機構(gòu)不斷發(fā)展壯大，也開始努力踐行“達則兼濟天下”的使命。

　　黨的二十大報告指出:“深入實施人才強國戰(zhàn)略，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，完善人才戰(zhàn)略布局，加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地�！泵鎸Φ尼t(yī)療服務(wù)市場，社會辦醫(yī)如何應(yīng)對不斷變化的健康需求，如何通過培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、為我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展注入強勁動力將成為進一步發(fā)展的戰(zhàn)略核心，社會辦醫(yī)療機構(gòu)不僅在滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療服務(wù)需求方面，發(fā)揮著重要作用，也為衛(wèi)生健康人才結(jié)構(gòu)不夠合理和區(qū)域分布仍不均衡等問題的解決起到關(guān)鍵作用。