消費電子復(fù)蘇疊加股市紅利,科技龍頭承接歐洲結(jié)構(gòu)性機遇
近日,花旗發(fā)布研報稱,歐盟的國防支出計劃總額達 8,000 億歐元(約合 6.3 萬億人民幣),旨在將國防支出占 GDP 比例提升至 3%,這不僅將刺激歐洲經(jīng)濟增長,更可能帶動當?shù)毓墒斜憩F(xiàn),并為在歐洲市場有較高敞口的中國企業(yè)帶來機遇;ㄆ煺J為歐洲經(jīng)濟增長的改善可能使當?shù)刂笖?shù)級每股盈利增長率在未來五年每年提升 2%,惠及在歐洲有銷售的中國龍頭企業(yè)。
花旗認為在歐洲收入占比至少 25% 的中國大型企業(yè)如聯(lián)想集團等龍頭企業(yè)會深度受惠于歐洲更好的盈利增長前景,給予“買入”評級。
出海龍頭掘金歐洲市場
科技龍頭紛紛布局出海,歐洲市場是必爭之地。IDC 預(yù)測,到 2025 年,全球 AI 市場規(guī)模將達到 1.2 萬億美元,其中歐洲市場將占據(jù)重要份額。而根據(jù)麥肯錫全球研究院的報告,到 2030 年,AI 將創(chuàng)造 13 萬億美元的新增經(jīng)濟價值,其中大部分將集中在北美、歐洲和亞洲的發(fā)達經(jīng)濟體。
歐盟 8000 億歐元國防計劃不僅聚焦軍事裝備,更明確要推動數(shù)字化與智能化升級,包括防空系統(tǒng)、無人機、反無人機系統(tǒng)等領(lǐng)域的研發(fā)投入。這一需求與中國科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢形成互補:歐洲在 AI 算法、算力基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域存在技術(shù)缺口,而中國企業(yè)在云計算、邊緣計算、智能終端等領(lǐng)域積累深厚。
以聯(lián)想集團為例,其混合式 AI 架構(gòu)(端-邊-云-網(wǎng)-智)可適配歐洲企業(yè)對隱私保護和本地化部署的需求。用技術(shù)出海,聯(lián)想集團摩托羅拉手機業(yè)務(wù)在歐洲增長迅速。Canalys 的最新報告顯示,去年歐洲(不含俄羅斯)智能手機出貨量增長 5%,這是在連續(xù)四年下滑后首次實現(xiàn)增長。高端市場需求保持韌性,加上疫情期間購買的中低端智能手機進入換機周期,為市場帶來了增長動力。其中聯(lián)想摩托羅拉以 26% 的同比增幅,成為頭部廠商中增速最快的品牌。Canalys 認為,聯(lián)想摩托羅拉市場份額創(chuàng)下其在歐洲的歷史新高,這得益于其在整個地區(qū)的擴張,尤其是在開放市場渠道的深耕。未來,擴大實體銷售網(wǎng)絡(luò)以及通過電信運營商渠道增長將是其持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
另外,隨著以 DeepSeek 為代表的新興 AI 模型的崛起,歐洲算力需求迎來爆發(fā)式增長,各國紛紛加碼 AI 基礎(chǔ)設(shè)施投入,一場圍繞算力的競賽正在全球范圍內(nèi)激烈上演,歐洲宣布將投入超 2000 億歐元建設(shè)數(shù)據(jù)中心。以聯(lián)想集團為代表的中國算力龍頭企業(yè),有望搶灘歐洲 AI 基建增量市場。
龍頭出海從“走出去”到“走進去”
歐盟的經(jīng)濟刺激計劃預(yù)計引發(fā)新一波國際化浪潮。近年來,“出!币殉蔀橹袊堫^企業(yè)無法略過的話題。IDC 認為,全球化時代,市場中的企業(yè)面臨諸多機遇與挑戰(zhàn)。國內(nèi)市場空間相對有限,資源分配和市場份額的競爭愈加激烈,各行各業(yè)的企業(yè)都在尋求突破與增長,這使得市場環(huán)境愈發(fā)嚴峻,企業(yè)面臨著巨大的生存壓力和發(fā)展挑戰(zhàn)。
與此同時,中國在許多高科技領(lǐng)域、制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)的細分行業(yè)中,憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈、先進的生產(chǎn)技術(shù)、高效的供應(yīng)鏈管理能力以及高性價比的產(chǎn)品和服務(wù),在全球產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了顯著的優(yōu)勢地位。IDC 指出,海外市場廣闊,擁有巨大的消費潛力和未被充分挖掘的商業(yè)機會。因此,對于具備國際競爭力的中國企業(yè)而言,出海尋求新的增長點,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)全球化發(fā)展,已成為一種必然趨勢和戰(zhàn)略選擇。
業(yè)內(nèi)分析認為,新一輪出海新浪潮夾裹著模式升級,從以前的初級產(chǎn)品出海到現(xiàn)在技術(shù)出海,從代工出口到品牌出海,從承攬項目到產(chǎn)業(yè)鏈出海、模式出海、標準出海,更多龍頭科技企業(yè)正在從“走出去”到“走進去”。
以聯(lián)想集團為例,近年來聯(lián)想海外收入已超過總收入的四分之三。作為一家中國企業(yè),聯(lián)想產(chǎn)品行銷 180 個國家和地區(qū),擁有遍及全球的 18 個研發(fā)基地及 30 多個生產(chǎn)制造基地。在全球約有 7.7 萬名員工。其在全球業(yè)務(wù)被劃分為四個大區(qū),包括中國、美洲(北美、拉美)、EMEA(歐洲、中東、非洲)以及亞太。成為最全球化的中國企業(yè)。全球化已成為聯(lián)想集團抵御市場風險的優(yōu)勢,如聯(lián)想集團董事長兼 CEO 楊元慶所說,“未來,聯(lián)想將通過把握混合式人工智能機遇和充分利用全球化優(yōu)勢,來實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的加速增長和盈利能力的持續(xù)提升”。
在全球市場布局上,聯(lián)想集團因地制宜設(shè)定戰(zhàn)略,實行“全球研發(fā) + 本地智造”。對于南美市場,聯(lián)想采用的是自有工廠 + ODM 混合制造模式。而在成熟的歐洲市場,聯(lián)想則把整個工廠都像產(chǎn)品一樣“中國制造”、搬到了匈牙利。聯(lián)想集團匈牙利烏洛工廠最初的四條生產(chǎn)線,是以聯(lián)想集團南方智能制造基地同類產(chǎn)線為母本,由中國設(shè)計、制造,并通過中歐班列等運抵匈牙利的。在中東市場,沙特阿拉伯公共投資基金(PIF)旗下專注變革性科技投資和可持續(xù)制造的公司 Alat 埃耐特對聯(lián)想投資 20 億美金;聯(lián)想集團在沙特阿拉伯首都利雅得設(shè)立中東和非洲市場地區(qū)總部,其中包括一個客戶中心和一個面向該地區(qū)的研發(fā)中心,并在沙特新建個人電腦與服務(wù)器制造基地。
可見,聯(lián)想鞏固全球市場的同時,正將全球供應(yīng)鏈進一步蔓延。以中國為大本營,聯(lián)想集團供應(yīng)鏈建設(shè)、研發(fā)布局及銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋“一帶一路”沿線各國,以實際行動支持國家的“一帶一路”建設(shè)與國際產(chǎn)能合作,助力沿線國家信息化基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通。
益普索(Ipsos)發(fā)布的“2024 中國品牌全球信任指數(shù)排行榜”,聯(lián)想集團位居榜首,益普索認為聯(lián)想集團是全球值得信任的中國品牌。同在消費電子領(lǐng)域的企業(yè)如華為、小米分列第二、三位,此外榜單上也有米哈游、Temu 等“新三樣”、游戲、電商等新出海企業(yè)。在歷屆榜單中,聯(lián)想集團也同樣位居榜首,業(yè)內(nèi)分析認為這體現(xiàn)了其在全球市場中的品牌實力和在贏得消費者信任方面的表現(xiàn)。
歐盟的刺激計劃,給布局歐洲市場的中國龍頭企業(yè)帶來新增的市場空間,以聯(lián)想集團為代表的科技企業(yè),利用歐洲市場需求反哺技術(shù)創(chuàng)新,再將成熟技術(shù)通過標準化體系實現(xiàn)全球復(fù)用,以雙輪驅(qū)動的方式搶占市場紅利,正在收獲新增長動能。
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